本期导读

监理要闻   监理公司又双叒叕获奖啦

机关动态   监理公司国企改革再进一步

项目建设   冬季施工项目安全要点

监理要闻

喜报！又双叒叕获奖啦！

精工筑善，捷报频传！湖北建设监理在监理专业、工程管理上不断深耕，提质增效，攻坚克难，多个项目获得省级奖项，取得优异成绩，硕果满枝！

机关动态

正式签约！

监理公司国企改革再进一步！

11月8日，监理公司举行经理层成员任期制与契约化管理暨中层管理人员聘任管理签约仪式。

仪式上，党总支委员、董事长、总经理徐赪与经理层成员签署聘任协议书、经营业绩目标责任书；徐赪，党总支副书记刘青分别与机关相关职能部门、项目管理事业部负责人签署聘任合同书。党总支委员、副总经理、总工程师汤汉斌，组织人事部部长周青分别代表经理层和中层管理人员作表态发言。

随后，集团公司纪委、监察专员办第一派驻纪检监察组组长黄慧民分别从守心、守制、守规、守纪、守责、守魂等六个方面，结合监理公司的实际，深入浅出地进行了剖析，勉励签约人员要真正做到思想、做事、用权、作风、品质、履职清廉，坚守初心使命、永葆清正廉洁。

刘青表示，此次签约，目的就是统一认识，凝心聚力，明确目标，紧扣重点：一要提高政治站位，充分认识任期制与契约化管理以及聘任管理的重要意义；二要准确理解把握任期制与契约化管理以及聘任管理的关键要点；三是把改革任务作为重大政治任务来抓，充分认识深化改革的必要性和重要意义；四是要牢记责任使命，坚守契约精神，时刻以经营管理目标责任为导向，坚持率先垂范，五是要狠抓改革任务，推进公司实现高质量发展。

徐赪强调，经理层成员任期制和契约化、中层管理人员聘任管理改革是国企改革三年行动的“标志性改革动作”，是落实国企三项制度改革、推进市场经营机制改革的必然要求。推行经理层成员任期制和契约化管理意义重大，推行中层管理人员聘任管理势在必行。

对此，徐赪就贯彻落实好此项工作提出四点要求：一是提高政治站位，强履职、敢担当；二是持续学习，提升决策水平和管理能力；三是守纪律、讲规矩，做廉洁自律的表率；四是进一步增强工作的责任感、紧迫感和使命感。公司要以此次签约为契机，不断深化“三项制度”改革，建立健全市场化经营机制，在“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”三方面取得突破，不断推动公司“十四五”发展目标早日实现。

项目建设

冬季施工，这些点要注意！

近日，全国大部分地区出现了断崖式降温，气温骤降，多地也迎来大风和雨雪天气。冬季项目安全如何保障？快来一起学习~

加强班前安全提示，提高安全防范意识。

定期对设备进行专项检查。

加强用电管理，对各配电室、配电箱等重点部位开展全面的检查。

强化冬季安全知识培训。

编制冬季施工方案，制定和完善应急预案，配备应急物资，加强应对突发事件的培训。